yandex
ИТ Консалтинг | Услуги IT-консалтинга от компании Дирайт

Консультируем в сфере IT


Возникают вопросы по IT и Digital?

  • Как добиться максимальной отдачи от IT?
  • Как оптимизировать затраты на поддержку и развитие IT?
  • Как выработать единую стратегию развития IT?
  • Как создать условия для гибкого реагирования IT на требования бизнеса?
  • Как выстроить эффективные процессы эксплуатации и управления IT?

Консультационные услуги в сфере информационных технологий — ответим на из сферы информационных технологий! Разбираемся одновременно в технологиях и бизнесе. Поможем проработать IT-стратегию компании или внедрить технологии для оптимизации работы бизнеса.


При реализации консалтинговых проектов специалисты Дирайт применяют как собственные методики, так и ведущие мировые методологии (COBIT, ITIL, MSF/MOF, PMBOK, и т.п.), это позволяет обеспечивать высокое качество выполняемых работ и результатов.



ИТ-консалтинг — это комплекс услуг, предоставляемых экспертами в области информационных технологий, которые помогают организациям решать различные задачи, связанные с ИТ-инфраструктурой, программным обеспечением, кибербезопасностью и другими аспектами.

Основная цель ИТ-консалтинга — улучшение эффективности и конкурентоспособности бизнеса за счет оптимального использования ИТ-ресурсов.

Проектно-ориентированная деятельность, позволяющая проанализировать и оценить эффективность использования информационных технологий, а также разработать рекомендации по оптимизации. К услугам ИТ-консалтинга обращаются, когда для решения бизнес-задачи необходимо изменить IT-структуру компании, что требует сильной экспертизы в технологиях.

Услуги консалтинга в сфере информационных технологий позволяют обеспечить соответствие IT составляющей (сетевой, аппаратной и программной) и ИТ-процессов заказчика его бизнес-процессам, создавая эффективную платформу для ведения и развития бизнеса.

Как правило ИТ Консалтинг включает следующие пункты:

  • Оптимизация затрат на внедрение информационных технологий.
  • Повышение эффективности бизнес-процессов.
  • Повышение прозрачности и управляемости деятельности компании за счет создания единой инфраструктуры.
  • Внедрение систем уровня предприятия (Business Intelligence, CRM, ERP, NIS, Groupware и т.д.).

Обратившись к специалистам Дирайт и Вы получите:

  • Эффективную инфраструктуру;
  • Централизованную систему управления и мониторинга ;
  • Соответствие национальным и международным стандартам;
  • План цифрового развития и схему обеспечения бизнеса IT-услугами;
  • Оценку текущего состояния ИТ/Digital;
  • Оценку процессов управления и IT персонала;
  • Обеспечение непрерывности бизнеса и повышение защищенности компании и информации;
  • Обоснование затрат на ИТ/Digital и оптимизацию процессов управления;
  • Квалифицированную консультационную помощь;
  • Необходимую эксплуатационную и техническую документацию.



Важно не путать с IT-Аудитом! Консалтинг может включать в себя аудит, но это два разных понятия, которые часто смешивают. Из-за этого бизнес порой не может понять, какая именно услуга ему нужна сейчас. Аудит ищет существующие и потенциальные ошибки, задача консалтинга достижение стратегических и тактических целей в рамках цифровой трансформации. С одной оговоркой: ИТ-консалтинг смотрит на достижение бизнес-целей через призму информационных технологий.





Преимущества ИТ-консалтинга


Повышение эффективности: Оптимизация ИТ-инфраструктуры и бизнес-процессов помогает повысить общую эффективность компании.

Снижение затрат: Внедрение новых технологий и автоматизация процессов позволяют сократить операционные затраты.

Улучшение безопасности: Повышение уровня кибербезопасности помогает защитить информационные ресурсы компании от киберугроз.

Конкурентное преимущество: Использование современных ИТ-решений помогает компании оставаться конкурентоспособной на рынке.

Гибкость и адаптивность: Оптимизация ИТ-инфраструктуры позволяет компании быстро адаптироваться к изменениям на рынке и новым требованиям.


Консалтинг является подготовительным этапом изменений ИТ-инфраструктуры перед внедрение цифровых инструментов, он нужен когда:

  • Текущая инфраструктура компании не справляется с существующими задачами или не отвечает запросам, связанными с вашими производственными и бизнес-процессами.
  • Планируются существенные изменения, связанные с IT-инфраструктурой компании: обновление, импортозамещение ключевого и вспомогательного ПО, расширение или сокращение производства и т.д.
  • Периодические сбои отражаются на внешних и внутренних пользователях.
  • Инфраструктура уязвима для внешних атак или подвергается им.

Направления ИТ Консалтинга


Разработки ПО – поможем сформировать техническое задание (ТЗ), определиться с требованиями, архитектурой решения и технологиями, которые позволят решить имеющиеся бизнес-задачи, повысить эффективность и управляемость.

Оптимизации ИТ-инфраструктуры – поможем определить текущее состояние инфраструктуры в компании, разработать и реализовать стратегию развития IT. Спланировать бюджет на развитие, оценить или спрогнозировать результаты внедрения решения и определить приоритеты ИТ-проектов.

Digital (многие его называют интернет-консалтинг) – данный тип ИТ консалтинга отвечает на вопросы «для чего?», «как?» и «когда?» конкретный бизнес должен присутствовать в интернете (digital-среде). Digital-среда охватывает все, связанное с онлайном: интернет-сайты, социальные сети, мобильные приложения и прочие онлайн каналы включая направлениям интернет-маркетинга ORM, SERM, SMRM, SEO и т.д. Digital-среда является наиболее эффективной и инновационной, как с точки зрения коммуникации с аудиторией, так и с точки зрения возможностей проведения аналитики и просчета. Также наиболее динамично меняющейся, отчего далеко не все каналы могут подойти конкретному бизнесу.

Управления ИТ-мощностями и доступностью ИТ-услуг – поможем привести ИТ-инфраструктуру в соответствие с меняющимися требованиями бизнеса, обеспечим соответствующий баланс ИТ мощностей и сократим риски, связанные с доступностью ИТ-услуг.

Стратегический ИТ консалтинг: стратегия развития и оптимизации – создание и поддержка в актуальном состоянии стратегии развития даст видение вектора развития, избавит от ситуативных решений и поможет более эффективно управлять ИТ-инфраструктурой.

Безопасности ИТ-инфраструктуры – поможем выявить наиболее слабые места в системе обеспечения информационной безопасности и правилах доступа, провести анализ на предмет соответствия безопасности ИТ инфраструктуры бизнес-требованиям и лучшим практикам, уменьшить риски возможных инцидентов безопасности и подготовить необходимые контрмеры для их минимизации/предотвращения.

Управление ИТ-услугами – поможем подготовиться и провести трансформацию процессов предоставления ИТ-услуг в соответствии с лучшими практиками в сфере ITSM, увеличить эффективность процессов и повысить удовлетворенность конечных пользователей ИТ-услуг в компании.