Аутстаффинг
Масштабируйте ИТ-команды
Снижайте time to market ваших проектов
Аутстаффинг (англ. Outstaffing) — означает «вывод персонала за штат», это разновидность аутсорсинга, также предполагает привлечение опытных специалистов из других фирм для выполнения конкретных рабочих задач для компании. Сотрудник, которого вы нанимаете на работу, ходит в офис, вы назначаете ему задачи и контролируете их исполнение. Сотрудник вливается в вашу команду и ничем не отличается от других ваших сотрудников за одним исключением: юридически он «работает» на другую компанию – аутстаффера.
Стоимость услуги от 3000 ₽/час.
Арендуйте специалистов и проектные команды у ИТ‑компании
Наши специалисты на вашем проекте
Отличия от аутсорсинга
Отличия аутстаффинга от аутсорсинга, в том, что Вы получаете не просто выполнение работ, Вы получаете технического специалиста на полный рабочий день, согласно штатному расписанию Вашей компании!
Если вы хотите нанять команду, которая будет полностью заниматься вашим проектом, а вы будете принимать участие только в согласовании, то вам нужен аутсорсинг или заказная разработка. В данном случае управление и разработка будут проходить на стороне компании-подрядчика. Принимая внешнего сотрудника на проект, вы берёте на себя ответственность и обязательства сделать его работу комфортной.
Аутстаффинг персонала подойдет для временных работ. Как организовать команду и какую задачу поставить сотруднику решаете вы. Все процессы происходят на стороне клиента.
Аутстаффинг специалистов может быть применен, когда проекту нужны дополнительные руки: требуется срочная замена сотрудника, горят дедлайны, нужно усилить inhouse-команду, дополнить экспертизу или когда компания хочет вынести часть процессов в другие регионы, не прибегая к открытию филиалов.
Эту модель выбирают, потому что она удобнее, проще и дешевле найма сотрудника в штат. Аутстаффинг персонала обеспечит эффективные результаты, если управление будет правильно организовано со стороны менеджмента.
Аутстаффинг
- Человек / команда, которые находятся в штате ИТ компании, но их часы выкуплены заказчиком. Чаще это full-time работа на одном проекте. Реже — part-time.
- За постановку задач или формирование бэклога отвечает менеджер со стороны заказчика. Все коммиты, отчеты и действия фиксируются в клиентской системе управления проектами.
- Функция аутстаффера — дополнять, усиливать или заменять команду заказчика. Обычно закрывается потребность только в одной определенной функции (например, front-end / back-end разработка или DevOps и т.д.).
- Формат оплаты — retainer (когда клиент платит фиксированную сумму в месяц за человека / команду) или time and material (выработанные часы, умноженные на ставку).
Аутсорсинг
- Человек / команда, которые находятся в штате подрядчика, и он на свое усмотрение формирует команды для клиентских проектов.
- Заказчик не взаимодействует с конкретными специалистами. Чаще всего он не в курсе, сколько людей какой квалификации делают его проект. Оценивается только результат.
- Чаще всего специалист совмещает проекты и переключается между ними по несколько раз в день.
- Подрядчик берет на себя полную ответственность за постановку задач и контроль выполнения работ.
- С клиентом общается менеджер подрядчика, иногда — тимлид.
- Формат оплаты — чаще всего fix price, иногда — time and material (обычно на долгой техподдержке, реже — на разработке «с нуля»).
Аренда технических специалистов
Аренда ИТ специалистов
Аутстаффинг ИТ специалистов – это работающий у Вас технический специалист (замещающий штатного системного администратора, сетевого инженера и т.д.) без трудовых отношений с Вами. Вы оплачиваете только фиксированную сумму по договору.
Стоимость услуги аутстаффинга рассчитывается исходя из двух факторов, а именно количества часов присутствия нашего ИТ специалиста в Вашей организации и желаемого уровня его квалификации.
Воспользуйтесь услугой IT аутстаффинга, чтобы Ваш бизнес не простаивал и получите дипломированного ИТ специалиста.
Преимущества аутстаффинга для бизнеса
Аутстаффинг, позволит Вам:
- Снизить нагрузку на кадровую службу и бухгалтерию – Нет необходимости вести кадровую документацию, трудовые книжки и прочие документы.
- Оптимизировать налогообложение – Вы можете увеличить количество фактических сотрудников сохраняя статус малого предприятия.
- Делегировать ответственность – Вы освобождаетесь от ответственности, касаемо кадрового делопроизводства.
- Минимизировать риски – снижение административных рисков в течение испытательного срока и в случае увольнения.
- Увеличить инвестиционную привлекательность.